图片展示
Top

中国企业及中国营销人缺什么?

发表时间: 2018-03-21 09:31:01

作者: 蒋军

浏览: 561

我越来越觉得,一些营销人是没有精神的,哦,打牌喝酒,吃喝玩乐却劲头十足。一旦跟他说要努力奋斗,要研究市场,创意方案,服务客户,协助执行,呵呵,则面有难色,再说到真刀真枪的话,则面如土色了。

中国企业及中国营销人缺什么?

中国企业及中国营销人缺什么?

毛主席说,人要有点精神。

我越来越觉得,一些营销人是没有精神的,哦,打牌喝酒,吃喝玩乐却劲头十足。一旦跟他说要努力奋斗,要研究市场,创意方案,服务客户,协助执行,呵呵,则面有难色,再说到真刀真枪的话,则面如土色了。

最近,我发现,我错了,至少不全对。

不是营销人没有精神,最重要的是企业领导人,决策人没有方向,没有战略,精神总不能凭空要而来吧!

我自认为自己还算一个合格的营销人、策划人;也还算一个辩证唯物和历史唯物主义者。

企业没有精神、没有文化导向,没有方向,你怎么能让员工和营销人有精神呢!

中国企业缺什么?我想大家都知道个大概,如果放在10年前,我们都知道,缺渠道、缺品牌、缺团队、缺资金······今天,我发现,核心都不是这些,他们最缺的是一种文化导向和精神状态。

中国企业及中国营销人缺什么?

施炜老师的新书《重生》中国企业的战略转型一书,说的非常透彻:中国企业转型的核心是企业文化的转型。中国企业必须遵循一些基础性的价值理念和组织原则,必须在涉及企业长远发展的重要、重大问题上形成共识。

企业家是企业文化的主要缔造者和引领者,也是企业战略转型最关键的主体因素,时代呼唤价值型领导,尤其是使命型领导的出现。

你看看,企业的转型升级的关键是企业家的转型和领导力的升级。

他说:一些民营企业家投机日久,积习甚深,至今仍是投机主义的态度和思维应对关乎企业生死存亡的战略转型。鉴于此,企业家需要信奉“企业宗教”,重塑使命与追求,并将其转化为组织的共识和未来的方向。

企业家应从企业的长治久安的长期战略任务出发,将价值目标放在首位,切实转变企业的成长方式。在软实力上(人才、技术、管理)上舍得投入,并打造支撑实现战略目标的组织体系。

看了施老师的书,可以说是有一种豁然开朗的感受,一下子通透起来!

表面上,中国企业缺资金,缺品牌,缺渠道,其实这都是表面现象,其实,他们缺的是打造文化认同和自身的使命感。

卓越的营销人当然可以做到自我驱动,但一般的员工很难做到,能够自我激励算是不错的了。至少企业领导人需要塑造这种文化、价值观和使命感,如果自己都不是这样的人,只是一个投机者和机会主义者,又有谁跟你讲奉献和死磕精神呢。

中国企业及中国营销人缺什么?

在一定程度上,企业文化是老板文化,中国企业最缺什么?

使命感

我以为,人活着不但是为了树立理想实现理想的过程,更多的是,为了为社会创造价值,给世界留下点有价值的东西。企业更加如此!

振作精神、全力以赴,以一种舍我其谁的精神气慨,做好该做的事情,这个时候,你就不会过多的抱怨苦、累、委屈,一切都是自己的选择。

你来到这个世界就是为了创造价值,实现价值,甚至改变世界的,只有这种强烈的使命感,让我们无需别人的激励就能自我驱动,勇往无前。

价值观

价值观才是真正重要的东西,何为价值观?就是人对社会和事物的基本认识和判断。如果大家都一件事情的基本认识和判断不一样,就很难走到一起,长期共事。

既要有理想,又要务实。相对文化的作用和底层制度的作用,价值观的认同和一致性是企业永续经营的关键因素。

企业领导人,需要将价值观的认同,放在团队和文化建设的重要位置,小企业,甚至可以放到首要位置。

责任感

担当、责任,这个社会的稀缺资源,你所做的事情,你就是第一责任人,不要推卸责任,要有担当的精神和魄力。我见过许多的各种团队,包括很多销售团队,凡事有战斗力、执行力和精神面貌强的,无一不是团队领导身先士卒、冲在第一线的。

我没有见过任何一个团队,领导躲在后面,出了问题推卸责任;有功劳自己揽在身上的,这种团队他们会取得成功的,永远不可能。

团队领导要做得更多、更好,不但告诉他们怎么做,还要带领大家一起做,这样的团队才能成为“战无不胜,攻无不克”的狼性团队。领导不但是制定战略、战术的,更是第一执行人;不但为结果也要为过程负责。

这就是责任,这就是担当。

战略定力

很多传统企业,其实只会口头上说很重视互联网战略,也认为这是不可逆转的大趋势,但在具体的产品策划、品牌推广、渠道选择还是传统的一套打法:铺货、宣传、促销、人员跟进,每年工作基本是固定的,年初经销商打款压货,之后二批商订货会、接下来协销、铺货,旺季消费者拉动,淡季市场维护,一年工作基本结束,等着回家过年。

一旦大环境不好,马上便砍掉品牌策划或营销费用,这似乎已经是约定俗成的习惯。有些企业家说,现在经济形式不好,不敢有所动作,品牌、策划等事情等经济好了再说。等经济好了,你的基础不行:团队不行、品牌、产品和营销不行,机会来了又有何用?

危机有时候是好事,可以修炼内功,集聚能量,打好基础。危机时刻要未雨绸缪,互联网时代是从0到1的时代,是聚焦,是颠覆,是专业化,更是融合和小而美企业的再造。引领式的创新策略才是企业在新时代的竞争法宝。

给中国营销人的话

你所做的一切都是为了你自己。在工作上,我从来都是一个不需要动员、激励和安慰的人。我不断的去尝试,去奔跑,只有这样才感觉到自己存在的意义和价值。

俗话说,立功、立德、立言是人生的三个不同阶段,在这个现实的社会中,不断有人追求,也不断有人质疑,说太功力、太现实······我觉得,追求这些本身并没有错,就跟某些人追求生活的平静一样的,各有各的精妙。

工作不是为公司、也不是为老板、为领导,工作就是为了自己。

你所做的一切都是为你的将来在积累技能、知识和经验,并在此过程中磨练了意志和心态,并锻炼了忍耐力。

趁还没老,做点事情,以免遗憾终生。在我们的营销生涯结束的时候,我们能说一番什么话呢,临终的时候,我们能够说,我的一生为了某某最美丽的事业,为了家庭、国家而奋斗吗!

······

很多人说,你怎么那么积极,怎么来的那种拼命精神,你的力量源泉在哪?

以上就是我要跟大家分享的,也是我对中国企业和营销的一些认识,有感而发而已。


中国企业及中国营销人缺什么?
我越来越觉得,一些营销人是没有精神的,哦,打牌喝酒,吃喝玩乐却劲头十足。一旦跟他说要努力奋斗,要研究市场,创意方案,服务客户,协助执行,呵呵,则面有难色,再说到真刀真枪的话,则面如土色了。
长按图片保存/分享

深圳市深知精准营销策划有限公司

 

  深圳市龙岗区中心城星河ICO22楼

 

  0755-84820252    106593135

 

  shenzhiyingxiao@126.com

图片展示


DESIGNED BY SHENZHIYINGXIAO© 2018 ALL RIGHTS RESERVED

客服中心
热线电话
0755-84820252
上班时间
周一到周五
二维码